会议认为，上半年面对复杂严峻的内外部形势，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻党中央、国务院各项决策部署和国务院国资委部署安排，认真落实集团公司、中国中冶各项工作要求，锚定年度经营目标，团结协作、迎难而上，经济运行整体平稳，基本符合进度要求：主要指标总体符合预期，市场开拓取得成效，重点项目有力推进，产业和产业化顶压挖潜，科技创新引领强化，管理工作稳步提升，党的建设持续加强。

　　会议指出，下半年是冲刺“十四五”收官、谋划“十五五”开局的关键阶段，要认真贯彻落实集团公司、中国中冶各项工作部署，全力以赴稳增长，坚决完成全年经营目标；千方百计抢市场，聚焦关键环节强突破；精准发力抓生产，全面提质增效优运营；精细高效强管理，提升标准化规范化数字化水平；深化改革促创新，跑出新质生产力加速度；真抓实干求实效，以高质量落实推动高质量发展。

　　会议强调，当前复杂形势任务是对稳增长、发展路径、工程服务、管理适应性、文化精神力、党组织战斗力的大考，要咬定目标、统筹兼顾，全力完成经营发展各项任务。做到目标不降，任务不变，坚持底线思维，应对风险点，抓住发展机遇，扩大增长点。要积极作为、强化创新，深度布局科技产业发展战略。以洞察趋势明晰发展之要，以战略研究明确发展之向，以细化路径破解培育之难。要绿色低碳、数字智能，加快打造现代化工程服务体系。准确把握现代工程服务内涵特征，大力推动工程业务转型升级，加快场景驱动打造标杆示范项目。要深化改革、调整理顺，持续建设高效运行管理体系。加强决策向下穿透力，实施差异化业务管理，加快管理数字化赋能。要不等不靠、同向而行，大力传承弘扬恩菲优秀企业文化精神。秉持“始终持续创新、攻坚克难”的自强不息精神，厚植“始终把企业的事情当作自己的事情去做”的爱企情怀，彰显“始终坚持问题导向、协作进取”的工程师文化。要巩固成果、深化拓展，坚定不移全面加强党的建设。提高政治站位，提高履职能力，压实党建工作责任，落细基层组织建设，狠抓作风建设，推动全面从严治党向基层延伸。

　　会议采用“现场+视频”方式举行。公司非班子高管，副总工程师、总监、总法律顾问、副总经济师，高级专家、高级项目经理，各部门、子（分）公司负责人，本部科室主任及以上干部共计300余人参会。